Terralia, le pôle de compétitivité des filières fruits & légumes, céréales, vigne et vin du Sud-est de la France

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dowel strategie montpellier photo dowel

 

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre structure ?

"Dowel est composée de trois entités, réparties sur 4 bureaux (Paris, Montpellier, Lyon et Sophia Antipolis) :
Dowel Stratégie accompagne des entreprises et des porteurs de projets innovants au travers d’études stratégiques et de validation de marchés, des filières au travers d’études technico-économiques, enfin des territoires dans la définition de politiques alimentaires durables.
Dowel Financement intervient auprès d’entreprises innovantes de tous secteurs d’activité dans la mise en œuvre de dispositifs CIR, CII, JEI et Agrément CIR/CII.
Enfin Dowel Management est spécialisée dans le montage et la gestion de projets européens (H2020 etc.)."


Qu’attendez-vous en priorité de votre adhésion au pôle Terralia Pass?

"De nombreux clients et partenaires sont membres du pôle Terralia, il était donc naturel pour Dowel de rejoindre à son tour ce réseau emblématique de nos secteurs d’activités.

Être adhérent d’un pôle c’est avant tout une façon de faire du réseau différemment. C’est également une manière très pragmatique d’alimenter nos équipes grâce aux différents services."


Quels sont vos futurs projets ?

"Biostimulant et biocontrôle, photobiologie et bioéconomie, nouveaux capteurs et machinisme, logtech et relocalisation des approvisionnements, nos futurs projets couvrent un large spectre grâce à la diversité de nos profils.

Nos équipes travaillent également sur des projets de diversification de nos offres et services. Cela implique en interne une belle dose d’innovation organisationnelle, passionnant !"

 

Vous souhaitez présenter une offre ? Exprimer un besoin en particulier pour votre structure ?

"Nous avons lancé en fin d’année dernière le programme d’accompagnement Level Up. Destiné principalement aux startups, celui-ci s’articule autour de trois axes : la réalisation d’études de marchés complexes, un accompagnement opérationnel lors de la phase d’accélération commerciale, un coaching stratégique en vue d’une levée de fond."

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