Terralia, le pôle de compétitivité des filières fruits & légumes, céréales, vigne et vin du Sud-est de la France

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Pouvez-vous nous présenter votre structure ?

Le groupe Enza Zaden est l'une des rares entreprises familiales indépendantes parmi les grands acteurs de la sélection de semences potagères. Tout a débuté en 1938 avec l'esprit pionnier de Jacob Mazereeuw et une activité de négoce de semences. L'expansion d’Enza Zaden a vraiment pris son essor à la fin des années 50, lorsque Piet Mazereeuw, le fils du fondateur, s'est lancé dans la sélection de nouvelles variétés potagères. Enza Zaden connut son premier succès avec la variété de tomates Extase. Déjà à cette époque, l'accent était mis la recherche et le développement, et c'est toujours le cas aujourd'hui. Depuis des années notre entreprise investit 30% de son chiffre d’affaires dans la recherche et le développement.

b pouey enza zaden france commercial sas

En 1985 le groupe ouvre son premier bureau de vente commercial Enza Zaden au Royaume-Uni, première filiale étrangère, marquant ainsi le début de notre expansion à l'international. En quinze ans, Enza Zaden aura implanté des filiales en Italie, en Indonésie, aux Etats-Unis, en France, en Turquie et en Allemagne.
En 1998, Enza Zaden se rapproche de la société Vitalis qui est une entreprise spécialisée dans la sélection de légumes 100% bio et s'adresse aux producteurs professionnels biologiques. Elle appartient aujourd’hui au groupe.
A ce jour, nous sommes présents sur tous les continents avec plus de 40 filiales et 1 900 employés. Le groupe concentre ses efforts globaux de sélection sur plus de 20 espèces potagères internationales et locales.

L'innovation forme la base et la force de notre entreprise. Nous investissons dans la recherche, le développement des connaissances de nos collaborateurs (nous disposons d’une école interne « Enza Academy ») et dans la collaboration avec d'autres acteurs nous assurant un flux continu d'innovations. Ainsi, chaque semaine, Enza Zaden introduit 2 nouvelles variétés sur le marché mondial.
En France, le groupe est présent depuis 1997 via 2 filiales :
- Enza Zaden France commercial qui est chargé de la vente des semences sur le marché professionnel Français, compte une équipe de 20 personnes dont 12 commerciaux répartis sur les différents bassins de production, et dont le siège est situé en Anjou.
- Enza Zaden France recherche qui dispose de 2 centres de sélection, l’un en Anjou et le second en Provence. Le premier centre travaille principalement sur la sélection des légumes feuilles et notre centre de Provence sur les légumes fruits.
Au total les 2 équipes regroupent 54 salariés permanents et sont rejointes par environ 25 saisonniers chaque année.

 

Pourquoi avez-vous rejoint le réseau TERRALIA et qu’attendez-vous en priorité de votre adhésion au pôle ?

Enza Zaden est une entreprise où la collaboration est essentielle et fait partie des compétences évaluées dès l’embauche et cours de la carrière des salariés. Outre une coopération intensive avec les intervenants de la chaîne, nous travaillons depuis toujours en étroite collaboration avec des universités et des instituts dans le monde entier. Cette tradition de collaboration nous a naturellement amené à se rapprocher des pôles de compétitivité de notre secteur, dont Terralia dont nous avons découvert les actions et compétences en réelle proximité avec notre industrie des semences. Le dynamisme du pôle est également attractif, sa logique de filière végétale et plus particulièrement de la filière semence un atout.
Plusieurs thématiques comme l’innovation agroalimentaire et les projets collaboratifs ou l’analyse des attentes des consommateurs et les challenges RH de nos métiers sont les premiers domaines sur lesquels nous attendons un retour via notre adhésion.
Le groupe de travail « Formation/semences » a monté un projet qui apporte des réponses concrètes et pragmatiques à un enjeu fort et c’est en premier lieu pour ce projet que nous avons rejoint le pôle.

 

Quels sont vos futurs projets ?

Ils sont multiples pour accompagner le fort développement de l’entreprise et surtout liés à l’innovation en sélection, mais aussi aux techniques de culture (digitalisation, automatisations), ainsi qu’au développement des salariés, à l’image de nos métiers.

 

Quelle offre ou besoin de votre structure souhaitez-vous faire connaitre aux adhérents de TERRALIA ? (recherche de partenaires, mise en avant de compétences spécifiques….)

En tant que Responsable Rh, je pense évidemment à nos besoins en recrutements et/ou formations, et à la communication sur nos métiers mais je sais aussi que nos sélectionneurs expriment le besoin d’une meilleure anticipation des besoins des consommateurs et une mise en réseau via Terralia sera un plus.

 

 

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